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agario

Entreprise Continuous Renewing Model®

Pour faire face au besoin de se renouveler en continu, Agilbee introduit un modèle de conduite de changement continu de l'entreprise. Appelé Enterprise Renewing Model®, il est axé sur 4 fonctions principales : La Stratégie, la Transformation, L'Apprentissage et Le Mouvement.
AgilBee Agile Enterprise
Notre modèle est issu de notre expérience en Agilité, en Facilitation et de la Performance d'Equipe. A tel point qu'il n'est pas rare chez Agilbee de croiser des coachs sportifs et des athlètes de renom ainsi que des Kinésithérapeutes, des Ostéopathes et bien d'autres métiers impliqués dans le domaine du Sport. La Performance est dans nos gênes chez Agilbee. Et c'est en travaillant la performance individuel et collective au niveau de l'humain que l'on peut arriver à réaliser cette prouesse. Il faut seulement encore croire à cette possibilité pour aller au delà de nos propres croyances. C'est pour cela qu'Agilbee propose un Coaching pour les Dirigeants qui permettent de travailler leur potentiel. Notre accompagnement nous amène à nettoyer les empreintes émotionnelles par des techniques modernes dédiées aux coachs.

Coaching Individuel de Managers

Agilbee réalise toujours sa conduite de changement avec un accompagnement des principaux leaders et intéressés d'une transformation. Parce qu'une transformation ne peut se faire par prescription, nous accompagnons ces managers à leur donner les moyens de pouvoir la réaliser. Cela signifie qu'il est nécessaire de faire un travail sur le fond et sur la gestion des émotions.
En savoir plus sur le Coaching et E-Coaching

Coaching d'Equipe

En favorisant la participation de tous, le coaching d’équipes (IT, Marketing, Commercial et autres domaines) permet d’améliorer les pratiques et de s’intéresser à l'efficience des équipes. Nous offrons un accompagnement personnalisé et participatif à base d’ateliers et de jeux stratégiques qui mettra en oeuvre des Formations en présentiel, du Conseil et du Management de Conduite de Changement (Organization Change Management). Notre objectif se focalise souvent vers la Satisfaction Client et la Satisfaction des Employés. Ce coaching permet aux équipes de travailler sur différents points techniques : Valeur des utilisateurs, Implication des utilisateurs finaux, Livraison fréquente, Lever des obstacles, Rythme durable, Collaboration, Clean Code, Craftmanship, Kanban, Scrum.